Leadership persuasif : comment faire adhérer tes gars à tes idées (sans les manipuler)
Déjà, il faut que tu saches que ce style de leadership à plusieurs noms : le leadership persuasif, explicatif et utopiste. Que ce soit clair je n’ai rien inventé, mais je t’apporte...
Styles de leadership : lequel choisir pour ne plus subir ton quotidien ?
Disclaimer : aucun des styles de leadership n’est mieux qu’un autre. Tout est en fonction du contexte, cela dépend donc de plusieurs facteurs, il peut s’agir de toi, selon l’état d...
Leadership autoritaire : pourquoi fixer un cadre strict est le plus beau cadeau pour ton équipe
Le constat est simple, parce qu’un manager à une approche autoritaire, il est perçu comme un mauvais manager par ses équipes. La preuve réside dans la description arbitraire et san...
Management autoritaire : sois dur sur la forme, mais tendre sur le fond
Aujourd’hui, le management autoritaire est vu comme un mal par la plupart des managers et collaborateurs. Même certaines entreprises bannissent ce style managérial. Si jamais tu as...
Les qualités d’un vrai manager : ce qui s’apprend sur le terrain, pas dans un bouquin d’école
Oublie les top 10 des meilleurs qualités etc. Ici on va parler des qualités profondes qu’un manager doit avoir, et on va parler de compétences managériales !
Gestion d’équipe : pourquoi tes diplômes ne servent à rien sur le terrain (et comment vraiment fédérer tes gars)
Attention, cet article est fait pour les managers, par un manager. Tu verras deux axes principaux : comment gérer une équipe qui est déjà en place et comment gérer une équipe dont tu faisais partie. Je tiens à préciser que les conseils que je vais te donner sont largement applicables à tes supérieurs, et c’est d’ailleurs ce que je fais à titre personnel. Si jamais tu cherches à savoir comment construire une équipe pour un démarrage d’activité, je t’invite à lire “Construire une équipe de travail - Étapes pas à pas”.